大江网/大江新闻客户端讯 陈 骏报道：江西省交通投资集团纪委坚持高标准、高质量推进“我为群众办实事”实践活动。集团所属各单位主动对照“我为群众办实事”实践活动项目清单，针对三个受众群体(基层职工、服务对象、周边群众)积极开展服务工作并建立长效机制，不断梳理更新问题清单、项目清单、责任清单。

　　实行挂图作战，监督推动有力度

　　集团各级纪委全力协助推动同级党委扎实开展“我为群众办实事”实践活动，为杜绝“纸面成效”“虚假成效”等情况，集团所属各单位采取主动公示、晾晒清单、通报、督查、回访等方式倒逼责任落实。同时对已办结的实事按照程序进行建档，让广大群众在“我为群众办实事”实践活动中获得更多实惠。

　　高速置业公司、项目管理公司、抚州管理中心、吉安管理中心等单位聚焦群众痛点难点问题，通过晾晒项目清单、接受群众监督、主要领导抓协调、纪委负责同志抓督办等方式推动“我为群众办实事”实践活动走深走实。上饶管理中心将“我为群众办实事”实践活动项目清单上墙，将调研收集的意见建议分类整理，制定“我为群众办实事”项目清单20条，明确了责任人、完成节点，建立督导机制，对清单完成情况进行动态监测。

　　九江管理中心、南昌南管理中心对办理的实事采取“一事一档”的方式，分类管理，明确了调研征集、研究立项、编制计划、推进实施、进展跟踪、结果公示、满意度调查等实施程序和清单，收集资料进行建档。

　　注重服务基层，关爱职工有温度

　　景德镇管理中心积极改善一线员工的工作环境，对收费岗亭机柜实施集成化改造，降低机柜高度，减小机柜厚度，改造后收费员岗亭内活动空间增长了三倍，给收费员创造了更加舒适整洁的工作环境。

　　公路工程公司定期组织党员干部及志愿服务者看望困难职工，提供心理疏导服务，缓解困难职工精神压力，从多方面解决困难职工实际困难。

　　交通建设公司搭建职工书屋和爱心驿站，并组织心理咨询专家团队深入项目一线开展关怀辅导。

　　履行政治责任，服务社会有广度

　　为满足广大群众日益增长的美好出行需求，路网运营公司通过推动“站办前置+服务融合”的工作模式，不断提升高速公路收费站窗口服务水平。

　　抚州管理中心立足自身实际，充分发挥养护专业技术优势，多次投入“人、机、料”，为高速沿线村民群众成功修复秋收通道、灌溉水渠、护田河堤等生产生活基础设施，造福群众万余人。

　　高速石化公司聚焦群众需求，积极对接技术支持，推行客户微信扫码开票与电子自助开票，节约客户时间，实现立开立走。吉安管理中心发挥养护QC小组创新创效作用，创新养护工艺，持续打造畅安舒美的高速通道。南昌西管理中心九岭山特长隧道开启了“赣式集中养护”新模式，减少通行费流失约2600万元，减少社会车辆绕行30万车次，为群众节省绕行通行费约700余万元。物资公司建立客户回访机制，开展专题讲座为客户答疑解惑，提供有针对性的个性化服务。

　　宜遂项目办、吉康改扩建项目办、大广扩容项目办、祁婺项目办坚持“永临结合”施工理念，兼顾施工需要和服务地方经济发展及人民群众生活需求，将村组道路硬化加宽，将施工临时便道变为村组永久道路。交通工程集团所属各施工项目部开展了“地毯式”安全排查，保障当地群众安全出行的同时，结合修建施工便道对村路进行改建，得到当地政府及群众的广泛好评。

　　群众利益无小事，一枝一叶总关情。下一步，集团各级纪委将继续履行好职责使命，找准督促推动“我为群众办实事”实践活动的着力点发力点，扎实推进“我为群众办实事”实践活动走深走实，以更加有力有效的务实举措解决群众遇到的操心事烦心事揪心事，让广大群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。（江西省交通投资集团纪委 供图）